HIBlog

Studierende und Dozenten beraten am Messestand.

Sie wollen mehr über das internationale Management Studium an der Heidelberg International Business Academy erfahren? Sie interessieren sich für Heidelberg als Studienort? Wir präsentieren unser Studienprogramm auf allen großen Ausbildungsmessen in Deutschland. An unserem Messestand haben Sie die Gelegenheit sich von Dozenten und Studierenden aus erster Hand informieren zu lassen.

So erklären Ihnen beispielsweise unsere Studierende, was das Besondere an unserem internationalen Studienprogramm ist. Warum kleine Studiengruppen und ein persönlicher Kontakt zu den Dozenten, förderlich für Ihr Studium sind!

Welche Fachrichtungen Sie bei uns studieren können, wie wir Sie in den Sprachen fit für das internationale Wirtschaftsleben machen, an welchen Partnerhochschulen Sie ein Auslandssemester machen können, was Soft Skills sind, warum Sie bei uns einen britischen Studienabschlusss erwerben können, welche späteren Karrieremöglichkeiten Sie nach dem Studium haben.

Sicher sind wir bald auch in Ihrer Nähe. Join us. Wir freuen uns auf Sie!

Hier finden die Termine für die nächsten Messen, auf denen Sie uns finden können:

• München: Einstieg abi, 18./19. November 2011, H 41,
• Mannheim: Jobs for Future, 1. bis 3. März 2012.

Die Heidelberg International Business Academy stellt am Samstag, 15. Oktober 2011, ab 10:30 Uhr im Rahmen einer Infoveranstaltung ihre Studiengänge vor.

Der Besuch soll sich für die Interessenten lohnen: Sie bekommen von Dozenten und Studenten in Vorträgen und Projektpräsentationen nicht nur Informationen über die verschiedenen Studienrichtungen, die Abschlüsse und die beruflichen Chancen nach dem Studium.

Das Studienprogramm der HIB zeichnet sich durch seine Internationalität und Praxisnähe aus. So absolvieren die Studierenden eine Praxisphase von 4 Monaten bei einem Unternehmen im Inland oder Ausland, können ein Studiensemester im Ausland verbringen und erwerben am Ende des Studiums einen international anerkannten britischen Hochschulabschluss. Insgesamt werden 5 Studienrichtungen angeboten: Tourismus, Eventmanagement, Marketing, Kulturmanagement und internationales Management .

Der nächste Termin für eine Info-Veranstaltung: 26. November 2011.

Weitere Infos: Heidelberg International Business Academy, Sickingenstraße 63-65, 69126 Heidelberg, Tel.: 06221 – 6442-0, Fax: 06221 – 6442-42, Email: info@hib-academy.de, http://www.hib-academy.de

Die Heidelberg International Business Academy stellt am Samstag, 9.04.2011, ab 10:30 Uhr im Rahmen einer Infoveranstaltung ihre Studiengänge vor.

Der Besuch soll sich für die Interessenten lohnen: Sie bekommen von Dozenten und Studenten in Vorträgen und Projektpräsentationen nicht nur Informationen über die verschiedenen Studienrichtungen, die Abschlüsse und die beruflichen Chancen nach dem Studium.

Und: Gewinnen Sie einen Studienplatz für ein Studienjahr an der HIB!!!

Das Studienprogramm der HIB zeichnet sich durch seine Internationalität und Praxisnähe aus. So absolvieren die Studierenden eine Praxisphase von 4 Monaten bei einem Unternehmen im Inland oder Ausland, können ein Studiensemester im Ausland verbringen und erwerben am Ende des Studiums einen international anerkannten britischen Hochschulabschluss. Insgesamt werden 5 Studienrichtungen angeboten: Tourismus, Eventmanagement, Marketing, Kulturmanagement und internationales Management .

Die nächsten Termine für Info-Veranstaltungen: 7. Mai und 2. Juli 2011.

Weitere Infos: Heidelberg International Business Academy, Sickingenstraße 63-65, 69126 Heidelberg, Tel.: 06221 – 6442-0, Fax: 06221 – 6442-42, Email: info@hib-academy.de, http://www.hib-academy.de

Hier finden Sie den Ablauf der Info- Veranstaltung: Programm April

Zwei Tage, 14 Parallelforen und 60 Referenten aus Kultur und Wirtschaft bei dem Kulturinvest Kongress vom 28. bis 29. Oktober in Berlin – und nebenbei ein bisschen Sightseeing in der 3-Millionen-Metropole – für „Kultur pur“ lohnte sich der lange Trip allemal!

In den Verlagsräumen des Tagesspiegels in Berlin-Friedrichstadt konnten wir an spannenden Vorträgen aus der Schnittstelle von Wirtschaft und Kultur teilnehmen und mitdiskutieren. Auch wurde im Rahmen des Kongresses wurde der Kulturmarken-Award 2010 in den Kategorien „Kulturmarke“, „Trendmarke“, „Stadtmarke“ „Kulturmanager“ und „Kulturinvestor“ des Jahres 2010 an spannende  Projekte und Personen aus verschiedenen Bereichen verliehen – vom Märchenland bis zur HipHop Academy.

Kulturmanagement, -marketing und –investment wurden von den unterschiedlichsten Seiten beleuchtet: einen Schwerpunkt bildeten hier Themen wie Kulturtourismus, neue Medien und die wirtschaftlichen Gesichtspunkte wie z.B. der „return-on-kultur-investment“, die für Kulturorganisationen und Wirtschaftsunternehmen gleichermaßen interessant sind; vor allem, wenn sie eine Kooperation eingehen wollen.

Besonders begeistert haben mich die vielfältigen Möglichkeiten „innovativer Kulturkommunikation“, die nicht nur z.B. die von vielen als langweilig wahrgenommene „Hochkultur“ emotionalisieren, sondern auch im alltäglichen Plakatwust auffallen und bei geringeren Marketingbudgets eingesetzt werden können (ein kleines Beispiel für Interessierte: www.symphonyinred.de – ein Clip, mit dem das Konzerthaus Dortmund für die Spielzeit 07/08 warb).

Immer wieder wurde deutlich, dass die deutschen Kultureinrichtungen noch mehr tun können in den Bereichen Fundraising, Marketing und Medien, um so dem demographischen Wandel zu begegnen und einem älteren, bunteren und kleineren Publikum Kultur nahezubringen. Hierfür sind der Blick auf die verschiedenen Stakeholder und eine gute Vernetzung innerhalb von Kultur und Wirtschaft unerlässlich. Auch wenn der Kongress viele „Baustellen“ in der Kultur aufzeigte, spürte man doch den einzigartigen Enthusiasmus, den alle Teilnehmer der Kultur entgegenbrachten und der in neuen Ideen und Anregungen mündete.

Auch wir konnten eine besondere Erfahrung mitnehmen, neben den vielen interessanten Informationen: Durch das praxisorientierte Kulturmanagement-Studium an der HIB konnten wir den Diskussionen, die Fachwissen voraussetzten, problemlos folgen und fühlten uns immer up-to-date – wir haben nicht nur Verständnis für das Funktionieren des Kultursektors entwickelt, sondern fühlen uns auch gut auf den Arbeitsmarkt vorbereitet.

Von unserem Redaktionsmitglied Felicitas Cremer

Kulturmanagement-Konferenz “Reformieren statt renovieren – Kultur und Kreativität brauchen Mut zum Wandel” (Duisburg, 16-18.07.2010, Veranstaltet vom Institut KMM Hamburg zusammen mit Kulturpolit. Gesellschaft und Ruhr.2010).

Im direkten Vorfeld des Ruhr.2010 “Stillebens” auf der A 40 konnte man unweit des Veranstaltungsortes eine ebenfalls “spektakuläre” (aber ungleich “stillere”) Veranstaltung besuchen: Die Kulturmanagement-Konferenz “Reformieren statt renovieren”. Spannend war dabei schon die Form der Konferenz, die auch “Running discussions” enthielt (es wurden nachmittags verschiedene Themenforen angeboten, zwischen denen man im 30-Minuten-Takt wechseln konnte, sodass alle Teilnehmer (theoretisch) ihren Input zu allen Themen geben konnten). Auch thematisch bot die Konferenz am Freitag einiges an Neuigkeiten, wobei es weniger um “technische” als vielmehr inhaltliche Trends ging.

So wurde in Vorträgen und Diskussionsrunden deutlich, dass sich aktuell nur noch wenige der Kulturmanagement-Praktiker wirkliche Hilfe von den “neuen Werkzeugen” wie neues Steuerungsmodell, Überführung von Kultureinrichtungen in private Betriebsformen wie Stiftungen oder GmbHs oder PPP versprechen. Vielmehr setzen alle auf eine intensive und zielgerichtete Kommunikation mit den relevanten Interessensgruppen, klare Profilbildung und profilierte, qualitätvolle Programme zur Differenzierung. Zudem betonten die Praktiker, dass z.B. im Feld der öffentlichen Kultur der Umgang mit der Öffentlichkeit und z.B. der Kulturpolitik oft eie sehe hohe “Strategieorientierung” braucht und hier z.B. vollkommene Verfahrenstranzaparenz und frühzeitige Beteiligung aller Akteure oft der Zielerreichung nicht förderlich ist. Insofern ist Hilmar Hoffmanns Forderung “Kultur für alle” nicht damit zu verwechseln, das für die Erreichung dieses Ziels die Wege und Strategien auch “MIT allen” diskutiert werden sollte.

Im Rahmen des Berufsfeldtages am Samstag erhielten die teilnehmenden ca.70 Studierenden Informationen über typische Berufsfelder, Anforderungsprofile und Karrierewege im Kulturmanagement. 12 Referenten aus der Praxis (darunter auch der BLOG-Autor) stellten ihren eigenen Berufsweg vor und gaben Tipps, worauf beim Jobeinstieg und bei der beruflichen Weiterentwicklung zu achten sei. Dabei wurde deutlich, dass es oft nicht in erster Linie auf “Fachwissen” ankommt, sondern darauf, zwischen den Künstlern und den anderen beteiligten Gruppen zu vermitteln und Wege zu finden, alle Beteiligten auf eine gemeinsame Linie zu bringen. Dabei kommt den soft skills, Kommunikation, “Umsetzungsstrategie”, aber auch der Konzeption neuer Geschäftsmodelle weitaus größere Bedeutung zu als künstlerische oder kulturelle Fachkenntnisse allein. Interessant war zu sehen, dass die Studierenden ihren “Marktwert” oft zu niedrig und die Funktionsweise des Marktes für Kulturmanager oft zu einfach analog zum öffentlichen Kultursektor sahen. Hier konnten die Referenten einige “Kurskorrekturen” anbieten und luden zu mehr Selbstbewußtsein und Professionalität bei der Selbstvermarktung ein.

Wichtigstes Fazit und zentraler Tipp war, genau herauszuarbeiten, wie das Unternehmen “tickt”, bei dem man sich bewirbt und konkret herauszustellen, was man selber genau für dieses Unternehmen und den ausgeschriebenen Job an Fähigkeiten und Erfahrungen mitbringt.
Weitere Infos zur Konferenz unter www.kulturmanagement-hamburg.de/deutsch/Studium/FORUM.html
Dr. Bernd Schabbing

Fast einen Monat nach der letzten Aktion der Projektgruppe „Neupositionierung des Fördervereins für das Kulturhaus Karlstorbahnhof“ , den Förderverein für das Kulturhaus Karlstorbahnhof bekannter zu machen, stehen in naher Zeit sogar zwei verschiedene Maßnahmen an:
Am 25. Februar nutzen wir die Möglichkeit, die Besucher von „Hader spielt Hader“ auf den Förderverein aufmerksam zu machen und zu informieren. Hunderte von Besuchern werden in der Stadthalle erwartet. Damit der Förderverein wahrgenommen wird, sind nun mehrere Vorbereitungen nötig, wie z.B. Roll-Ups mit dem Logo und Schriftzug für den Stand zu besorgen, die aber auch für künftige Veranstaltungen verwendet werden können und sollen! Es wird interessant sein zu erfahren, wie viele Leute überhaupt schon von der Existenz des Fördervereins wussten.

Die zweite Aktion ist für die Fördervereinmitglieder gedacht. Einige hatten Interesse an einem Stammtisch gezeigt. Dieser soll vor einer Veranstaltung des Karlstorbahnhofs im März stattfinden. So können sich die Mitglieder untereinander austauschen. Schließlich lebt auch ein Förderverein von den Impulsen, die die Mitglieder geben. Auch hier bleibt es spannend zu sehen, wie unsere Idee von den Förderern angenommen und fortgeführt wird.

Felicitas Cremer (Redaktionsmitglied)

Am Donnerstag, den 28.01.10, wird nun unsere Projektgruppe „Neupositionierung des Fördervereins für das Kulturhaus Karlstorbahnhof“   ihre erste Aktion durchführen: Zur Verbesserung der Öffentlichkeitsarbeit des Fördervereins betreuen wir am Neujahrsempfang ab 18 Uhr im Karlstorbahnhof zwei Info-Stände.

Wie jedes Jahr gibt es Ende Januar einen Neujahrsempfang für die Fördervereinmitglieder mit anschließendem Besuch einer Veranstaltung. Dieses Mal ist es im Rahmen des Kleinkunstfestivals Carambolage literarisches Kabarett mit Sarah Hakenberg. Doch dieses Mal wollen wir auch die Gelegenheit ergreifen, auf den Förderverein für das Kulturhaus Karlstorbahnhof aufmerksam zu machen.

Interessenten können sich bei uns über den Förderverein informieren und mit uns und Mitgliedern des Fördervereins ins Gespräch kommen. Gleichzeitig hilft dies uns bei der „Bestandsaufnahme“, denn wir können z.B. erkennen was genau die Leute anspricht, welche Hindernisse es noch geben könnte, die der Förderverein abbauen muss und schließlich können wir noch Feedback von den Mitgliedern erhalten. Auch für Februar haben wir schon einige Pläne, über die hier bald mehr zu lesen sein wird. Wir hoffen also auf einen unterhaltsamen Abend und auf reges Interesse der Besucher!

Felicitas Cremer (Redaktionsmitglied)

Auch dieses Jahr werden verschiedene Projekte von den Studenten des Level 2 geplant und gemeinsam durchgeführt. Eines davon soll hier kurz vorgestellt werden: Das Projekt „Neupositionierung des Fördervereins für das Kulturhaus Karlstorbahnhof“,  an dem 8 HIB-Studenten der Studienrichtungen Tourismus-, Event- und Kulturmanagement arbeiten.

In Zeiten des zunehmenden Wettbewerbs und der knappen Kassen nimmt die Bedeutung von Fördervereinen für Kultureinrichtungen immer mehr zu. Doch Fördervereine unterstützen die kulturellen Einrichtungen nicht nur finanziell, sondern haben auch eine wichtige Funktion was die Öffentlichkeitsarbeit angeht.

In der Anfangsphase eines Projekts geht es vor allem darum, genau einzugrenzen, was gemacht werden muss und was die Ziele des Projektes sein sollen. Natürlich muss alles auch geplant und abgestimmt werden – gar nicht so einfach, wenn man wie wir mit verschiedenen Stakeholdern zusammenarbeitet!

Unsere Aufgabe ist es nun, den Förderverein zu stärken und zu aktivieren. Wir haben bisher drei Felder identifiziert, in denen wir während dieses Projekts hauptsächlich arbeiten werden. Zum einen ist das der Auftritt des Fördervereins nach außen. Dies geschieht mithilfe von Kommunikationsmitteln wie Flyern oder der Webseite und der aktiven Unterstützung durch die Mitglieder bei Veranstaltungen. Als zweites haben wir die interne Kommunikation anvisiert, die gestärkt werden und somit die sozialen Kontakte innerhalb des Fördervereins verbessern soll. Außerdem arbeiten wir an den Konditionen der Mitgliedschaft und wollen den Mitgliedern einen Mehrwert bieten.  Die besondere Aufgabe des Projektes ist es jedoch, Strukturen zu schaffen, sodass bestimmte Abläufe und Aktionen nach Beendigung des Projektes vom Karlstorbahnhof und vor allem vom Förderverein selbst weitergeführt werden können.

Für das Projekt planen wir in diesen drei Bereichen verschiedene Aktionen, von denen hier zu gegebener Zeit mehr zu lesen sein wird. Das neue Jahr wird in dieser Hinsicht bestimmt spannend – für uns genauso wie für den Förderverein: Ende 2009 wurde Pit Baumgartner zum neuen ersten Vorsitzenden gewählt. Baumgartner arbeitete früher als D.J., Variété-Künstler und Hörspiel-Drehbuchautor. Seit 1997 ist er Produzent von De-Phazz, und 2001 gründete er zusammen mit Haluk Soyoglu das eigene Plattenlabel „Phazz-a-delic“. Pit Baumgartner bezeichnet sich selbst als „Klangmaler“ und wird nun seine kreativen Ideen auch in die Arbeit des Fördervereins einbringen und uns dabei unterstützen, dem Förderverein ein neues Gesicht zu geben.

Felicitas Cremer (Redaktionsmitglied)

Das Tourismusbüro “Tourism Ireland” hält am 23. März einen Vortrag zu “Irland als MICE Destination in Deutschland”.  Darin geht es um Informationen rund um Irland und die Aktivitäten der Firma auf dem touristischen Markt. Es können und sollen Fragen zu dem Vortrag gestellt werden.

Auf der Homepage von “Tourism Ireland” kann man folgendes lesen:

“Tourism Ireland was established under the framework of the Belfast Agreement of Good Friday 1998. We are jointly funded by the Irish Government and the Northern Ireland Executive on a two to one ratio, and operate under the auspices of the North South Ministerial Council through the Department of Enterprise, Trade and Investment in Northern Ireland and the Department of Arts, Sport and Tourism in the South.
 
We employ 160 people in key source markets, such as Great Britain, USA and Canada, France, Germany, the Netherlands, Denmark, Belgium, Italy, Spain, Austria, Switzerland and Australia.  We also have offices on the island of Ireland, in Coleraine and Dublin – and have now extended our reach to include emerging tourist markets, such as Japan, South Africa, New Zealand, China, India, Poland, Israel, Asia and the Middle East.”

Die Veranstaltung ist besonders geeignet für Studierende der Fachbereiche Tourismusmanagement, Kulturmanagement und Marketing.

Die Heidelberg Marketing GmbH, eine Beteiligungsgesellschaft der Stadt Heidelberg, plant, koordiniert und setzt Maßnahmen im Rahmen des Stadtmarketings in Heidelberg um. Dazu gehören auch Aktivitäten zur Förderung des Tourismus und des Kongresswesens sowie der Betrieb des Kongresshauses Stadthalle Heidelberg und der Tourist Information. Weitere Informationen zur Heidelberg Marketing GmbH finden Sie im Unternehmensprofil.

Die Heidelberg Marketing GmbH ist seit vielen Jahren immer wieder Praktikumgeber für das Pflichtpraktikum der Studierenden an der Heidelberg International Business Academy. 

Themen des Vortrages am 21. Januar 2010 sind: Welches Image besitzt Heidelberg und warum? Ausblick auf die zukünftige Erweiterung dieses Images sowie Vorstellung der Heidelberg Marketing GmbH, Ihre Ziele und Aufgaben und vor allem die entsprechenden Marketingmaßnahmen.

Die Veranstaltung ist vor allem geeignet für Studierende der Fachrichtung Tourimusmanagement, Marketing und Kulturmanagement.

Die junge Mannnheimer Firma X-TIX hält am 16. Dezember 2009 einen Vortrag an der Heidelberg International Business Academy.

Die Kernkompetenzen von X-TIX reichen von der Beratung über Ticketing-Software bis hin zum kompletten Einlassmanagement bei Veranstaltungen jeglicher Größe. Die Firma ist daher interessant für alle Studierenden, die in der Zukunft beabsichtigen, im Kontext “Veranstaltungsorganisation/-koordination” einzusteigen.

Die Veranstaltung ist besonders geeignet für Studierenden der Fachbereiche Eventmanagement, Kulturmanagement und Marketing.

Herr Dr. Schabbing, Sie sind seit dem Wintersemester 2009 Dozent für Kulturmanagement und Tourismusmanagement an der HIB. Sicher kennen Sie noch nicht alle Studenten. Erzählen Sie zunächst etwas zu Ihrer Person! Ich bin 1970 in Münster (Westfalen) geboren. Nach Abitur und kulturwissenschaftlichem Studium habe ich in Hamburg parallel zur Dissertation und einer halben Stelle in einem Forschungsprojekt den Aufbaustudiengang Kulturmanagement absolviert. Danach habe ich zehn Jahre lang im Bereich Stadt- und Regionalmarketing gearbeitet mit u.a. Eventorganisation und Tourismusmanagement (u.a. in Münster, Lübeck und im Teutoburger Wald).

Was war das Thema Ihrer Doktorarbeit? Gustav Mahlers Tätigkeit als Dirigent im Hamburg der Jahrhundertwende (mit Analyse des dortigen Musiklebens und der Kulturwirtschaft, vor allem des Hamburger Stadt-Theaters).

Und was ist Ihre Lieblingslocation in Heidelberg? Mein Balkon (im Sommer … und mit einem guten Buch).

Was sind Ihre Hobbies? Ich spiele Trompete und Klavier und lese gerne (nicht nur Fachbücher…)

Ihr größter Erfolg war…? Beruf und Familie verbinden und Menschen zufrieden und glücklich machen.

Herr Dr. Schabbing, vervollständigen Sie: Ein perfekter Samstag … fängt langsam an, geht kurzweilig weiter und endet erst gaaaaanz spät.

Herr Dr. Schabbing, vielen Dank für das Interview. Ich wünsche Ihnen eine ereignis-und erfolgreiche Zeit an der HIB!

Das Interview führte Redaktionsmitglied Felicitas Cremer

Betriebsbesichtigung des “Palatin Kongresshotel und Kulturzentrum Wiesloch” am 27. November. Die Veranstaltung ist vor allem für Studierende im Event – und Kulturmanagement -Bereich interessant.

Das Palatin Kongresshotel und Kulturzentrum hat sich im Laufe der Jahre, als Spielstätte kultureller Veranstaltungen aller Sparten, über die Region hinaus einen Namen gemacht. Bekannte Schauspieler und renommierte Tourneetheater gastieren in den Bereichen Schauspiel, Komödie, Musical und Operette. Das Konzertprogramm bietet mit erstklassigen Orchestern und Solisten hochwertige Sinfonie- und Kammerkonzerte. Namhafte Comedians sorgen für ausverkaufte Vorstellungen.

In dem Hotel verfügt jedes der 115 hellen und freundlichen Zimmer, Suiten oder Familienzimmer über ein Internetzugang. Das Restaurant verwöhnt mit regionalen und internationalen Leckerbissen. Zum Entspannen steht eine Ruheoase mit Panoramasauna zur Verfügung.

Die Agentur cosmopop GmbH wurde 2003 von Steffen Charles und Robin Ebinger in Mutterstadt gegründet. Beide konzipieren und organisieren in unterschiedlichen Firmen und Funktionen bereits seit 1994 Musik- und Kulturveranstaltungen.

Im Rahmen der Veranstaltungsreihe “Firmenkontakte” findet am 11. November 2009 ein Vortrag von cosmoppo an der HIB statt. Angesprochen sind damit vor allem Studierende der Fachbereiche Eventmanagement, Kulturmanagement und Marketing, aber auch alle anderen interessierten Studenten.

Der Antrieb der Arbeit von cosmopop ist die Musik. Sie ist zugleich Motivation, Inspiration und eine unerschöpfliche kreative Quelle. Dabei versteht cosmopop Musik als Kultur gewordene Natur, als „die Natursprache der Empfindungen“, wie es schon der Philosoph Immanuel Kant interpretierte.

Die Aktivitäten von cosmopop lassen sich in zwei Kernbereiche aufgliedern: der eine ist die Konzeption, Vermarktung und Organisation von eigenen Musik- und Kulturfestivals, der andere befasst sich mit Dienstleistungen rund um die Themenfelder Event und Musik. [Auszug aus der Homepage]

Die gegenwärtige Wirtschaftskrise stellt die Menschen rund um die Welt vor besondere Herausforderungen. Viele fragen sich, inwieweit sie Banken noch vertrauen können. Mehr noch: Markt und Moral werden von vielen inzwischen als Gegensätze erlebt. Vor diesem Hintergrund ist das Bekenntnis von Unternehmen zur gesellschaftlichen Verantwortung, zu Ihrer “Corporate Social Responsibility wichtiger denn je.

Die Deutsche Bank versteht Corporate Social Responsibility als Investition in die Gesellschaft und damit auch in ihre eigene Zukunft. Um soziales Kapital zu schaffen befasst sie sich mit den Themen Nachhaltigkeit, Corporate Volunteering, Soziales, Kunst und Bildung.  Die gesellschaftlichen Aktivitäten umspannen den Globus in 72 Ländern.

Wie eine Bank, wie die Deutsche Bank diese gesellschaftliche Verantwortung wahrnimmt zeigt am 3. November 2009 in seinem Vortrag  der Vorstand der Deutsche Bank Stiftung vor ca. 50 Studierenden der HIB. Diese Veranstaltung ist für Studierende im Fachbereich Kulturmanagement, aber auch für alle anderen, die sich dafür interessieren, geeignet.